泗涇鎮以打造市政特性美景、打造市政工作環境優美工作環境、爭先創優市政服務管理企業為學習目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、焦聚側重點崗位，鋼刀闊斧轉移為細針密縷
五敢精力創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢心理自勉，延續積極推進自然生態生活環境緩和。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，我區首先的出眾好成績。這幾種原則造佳品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌醫療保險服務設施進行調節，建立一街一景的獨具特色。選定加入 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實一崗雙責日常作業作業，查缺補漏轉換為來源質量管控
始終堅持把綜合治理蛇口口岸從事專業后應急處置向預先和事中伸延來轉化成，進那步建立完善了防范控制在 早、防范在先的來源工作管理策略。做實網格化治理強基強基。理清生活安全生產檢查主要區 域、時間范圍、地方清淡，優勢互補條線技術專業能量，全面推行 7×24 分鐘網格巡檢，營造全覆 蓋、全期間、全時候的網格巡檢看到機制。建立起小區物業“紅黑榜”更好地的作用。建設
多集門聯合的房屋名流家和物業服務公司行業管理軟件，經過各不門對物業服務公司取名打分并融合第二方達到 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務性質理。
三、探求獨特事情，因循守舊轉化成為裸體美信息化
徹底的利用城區方法整合方法理事會會品臺的通力協作抓總角色。成為大都市網絡綜合標準化管理 常務促進會并企業化運行機制，全面切實發揮帶頭抓總、綜合管理制度相協調使用，聚交縣城管理制度中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。抓實勾勒和改革創新下載全民參加的市政全方位的操作經濟模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。✃兼容合并多方面產品，試點工作方案推 進社會化交通秩序宗合制理塔臺治理中心的、城鎮網格化宗合治理塔臺治理中心的和緊急救援治理塔臺中 心投建。以高原點和高條件規化順利投建和旅游城市標準化管理，采用大統計資料研究分析勾勒冶安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。